定制家居行业新突破点！丽维家如何运用四象限方法论打通全产业链？

26-05-10 分类：产品中心 阅读(94)

丽维家运用四象限方法论（供应链、生产制造、渠道流通、落地服务）打通定制家居全产业链，通过平台化整合与信息化联通，实现从原材料到安装服务的全程贯通，具体策略如下：

一、供应链：全球资源整合与反向供应链建设

• 全球林业资源布局：丽维家携手中国林产工业有限公司，布局俄罗斯等国际林业资源，引入原木、松木等原材料，保障供应链稳定性。例如，通过中欧快铁实现全球板材快速流通，降低物流成本。
• 共享智能仓储平台“云仓”：联合福人集团打造全国首个家居产业链云仓，链接中林、中远等国际节点，实现原材料智能化调配。例如，云仓通过“一带一路”政策借力中欧快铁，让全球板材资源快速运转至下单商户。
• 供应链金融赋能：为中小企业提供集采服务，解决采购起量低、议价能力差的问题。例如，通过金融工具降低中小企业现金流压力，优化供给侧产品结构，推动反向供应链建设。

二、生产制造：智能协同与云工厂模式

• 标杆工厂+云工厂体系：以四川崇州生产基地为核心，联合十数个云工厂形成全国覆盖的智能协同网络。例如，云工厂通过统一设备、质检标准和原材料管控，实现数据化生产部署，解决人工拆单低效问题。
• 产能动态调整：云工厂模式可低成本扩充产能，贴近终端市场。例如，云工厂向湖南、福建等地扩展，缩短与消费者的物理距离，降低运输成本。
• 工艺标准统一：输出设备、生产线及质检标准，严控原材料环节，确保生产质量。例如，丽维家仅向云工厂传递数据即可完成生产，避免传统工厂间的订单流转壁垒。

三、渠道流通：全屋定制赋能与异业合作

• “Powered By Liweijia”计划：与家居或异业品牌合作，输出生产、运输、安装全流程服务。例如，日本品牌“Nitori”在门店展示丽维家产品，由丽维家完成后端服务；中国燃气、北京燃气等异业品牌通过社区网点渗透用户群体。
• 设计师渠道拓展：与酷家乐、三维家等设计软件打通，设计师可直接线上下单至丽维家生产体系。例如，设计师拥有专属供应链，提升客单价，盘活行业小微个体。
• 线上线下融合：保留传统线上商城和300余家线下门店，同时通过合作品牌扩大渠道覆盖。例如，合作品牌超过50家，形成多元化获客路径。

四、落地服务：全国调度与标准化管理

• 众包模式安装网络：安装师傅通过平台接单、分单、派单，确保服务品质统一。例如，丽维家实现营销与服务分离，降低经销商经营门槛，提升用户体验。
• 工具免费输出：前端APP和后台系统免费开放给非体系内安装团队，扩大资源覆盖。例如，服务商通过互联网工具管理团队，丽维家获得更多安装师傅和商家资源。
• 服务标准制定：建立安达人服务标准，参与起草《家具产业供应链关键数据信息规范》，确保全链条服务规范化。例如，通过标准化管理解决消费者信心不足问题。

行业影响与未来展望

丽维家通过四象限贯通融合，以互联网开放思维重塑产业生态，赋能全行业降本增效。例如，其SaaS化工具已向全行业开放，上百家企业展开合作。预计到2022年，平台交易额有望突破百亿，成为家居产业互联网标杆。其模式不仅解决消费者“货真价实”需求，更推动行业向“互联网+制造+贸易+服务”转型，为老房翻新和下沉市场提供品类多元化、渠道共享化解决方案。